Σε συνδυασμό με τον κατάλληλο σχεδιασμό ενδο-επιχειρησιακής εκπαίδευσης οι έμπειροι συνεργάτες της Synergia μπορούν να βοηθήσουν τόσο τις επιχειρήσεις να αναπτύξουν τον σημαντικότερο κεφάλαιο τους ανθρώπους τους, αλλά και μεμονωμένα στελέχη να αναπτυχθούν, προσφέροντας τις ακόλουθες υπηρεσίες:
Α. Ολοκληρωμένο πλάνο διαχείρισης ταλέντων (talent management)
- Προγραμματισμός: Διασφαλίζουμε ότι οι στρατηγικές ικανότητες ευθυγραμμίζονται με τις ανάγκες της επιχείρησης. Συνεργαζόμαστε με την ηγετική ομάδα της επιχείρησης για να κατανοήσουμε τους επιχειρηματικούς στόχους και στην συνέχεια γίνεται προγραμματισμός στελεχών απαραίτητων για να ικανοποιηθούν οι στόχοι.
- Στελέχωση και ενσωμάτωση: Βοηθάμε την επιχείρηση στην αναζήτηση υποψήφιων ταλέντων εκτός εταιρικού περιβάλλοντος, παρακολουθούμε και υποστηρίζουμε τα υποψήφια ταλέντα σε όλη την διαδικασία της πρόσληψης και ενσωμάτωσης τους, μέσω ενός ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης και παρακολούθησης υποψηφίων.
- Διαχείριση της απόδοσης. Βοηθάμε τους εργαζόμενους να διαχειριστούν τους στόχους τους (επιχειρησιακούς και προσωπικούς) και την απόδοση τους, μέσω μια συνεχής διαδικασίας συμβουλευτικής καθοδήγησης.
- Σχεδιασμός και εφαρμογή συστημάτων αμοιβών- ανταμοιβών: Σε συνεργασία με τη διοίκηση της επιχείρησης σχεδιάζουμε ένα δίκαιο και ανακοινώσιμο σύστημα αμοιβών-ανταμοιβών που παρακινεί αποτελεσματικά τους εργαζομένους.
- Ανάπτυξη και διατήρηση εργαζομένων. Βοηθάμε την επιχείρηση να εφαρμόσει και να υλοποιήσει ένα σύστημα διαρκούς βελτίωσης, ανάπτυξης και εκπαίδευσης των εργαζομένων της και ταυτόχρονα να σχεδιάζει ένα πλάνο διαδοχής και ενεργής ανάπτυξης ηγετικών στελεχών
Β. Σχεδιασμός καριέρας
Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από αλλαγές και προκλήσεις τα στελέχη πολύ συχνά έχουν την ανάγκη βοήθειας για να επανασχεδιάσουν την καριέρα τους και να επανακτήσουν το έλεγχο της ζωής τους.
Μέσω συνεδριών ατομικής συμβουλευτικής καθοδήγησης βοηθάμε τα στελέχη να ανταπεξέλθουν σε κρίσιμα σημεία της καριέρας, τα εμψυχώνουμε και τα εφοδιάζουμε με εργαλεία για να συνεχίσουν με αυτοπεποίθηση την επαγγελματικής τους διαδρομή.
Γ. Πλάνο διαδοχής
Μέσα από ένα αποτελεσματικό πλάνο διαδοχής, ενθαρρύνονται τα στελέχη να εξελίσσονται εντός του οργανισμού και παράλληλα διατηρούνται πολύτιμοι ανθρώπινοι πόροι εντός του οργανισμού.
Συνεργαζόμαστε με την διοίκηση της επιχείρησης στο σχεδιασμό και υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου πλάνου διαδοχής που παρέχει τα ακόλουθα οφέλη στον οργανισμό:
- Θα είναι προετοιμασμένος με ένα σχέδιο υποστήριξης της ομαλής συνέχισης της λειτουργίας του όταν εργαζόμενοι σε νευραλγικούς τομείς φεύγουν από τη θέση τους.
- Θα έχει ένα συνεχές απόθεμα εκπαιδευμένων και έμπειρων στελεχών τα οποία θα είναι έτοιμα να αναλάβουν στις θέσεις εργασίας που πρέπει όταν βασικά στελέχη και εργαζόμενοι φεύγουν από αυτές.
- Θα υπάρχει μια φήμη προς το εξωτερικό περιβάλλον που θα περιγράφει έναν εργοδότη ο οποίος επενδύει στους ανθρώπους του και τους παρέχει ίσες ευκαιρίες και υποστήριξη για την επαγγελματική τους εξέλιξη. Επιπλέον είναι ένας τρόπος επιβεβαίωσης προς του υπάρχοντες εργαζόμενους για το πόσο πολύτιμοι είναι
Δ. Αξιολόγηση απόδοσης Ανθρώπινου Δυναμικού
Μέσω της διαδικασίας Αξιολόγησης Απόδοσης διασφαλίζουμε αφενός την εξέλιξη κάθε εργαζομένου και αφετέρου συμβάλουμε στην αύξηση της εργασιακής ικανοποίησης, της παρακίνησης και της αφοσίωσης προς την εταιρεία και τους στόχους της.
Μέσω της διαδικασίας αυτής εξετάζουμε με αντικειμενικά κριτήρια σε ποιο βαθμό ο κάτοχος μιας θέσης εργασίας καλύπτει τα καθήκοντα του (γνώσεις, δεξιότητες, συμπεριφορές) όπως έχουν προκαθοριστεί από την διοίκηση της εταιρείας.
Τα βήματα που ακολουθούμε είναι:
- Σε συνέχεια έρευνας και μελέτης των ιδιαίτερων αναγκών της εταιρείας επιλέγουμε το καταλληλότερο Σύστημα Αξιολόγησης της Απόδοσης
- Παρακολουθούμε και υποστηρίζουμε τις διαδικασιών του επιλεγμένου συστήματος
- Υποστηρίζουμε και εκπαιδεύουμε εσωτερικούς αξιολογητές
- Γίνεται διάγνωση πιθανών εκπαιδευτικών και οργανωτικών αναγκών.
- Δημιουργούμε Πλάνο διατήρησης στελεχών
Ε. Προσέλκυση Επιλογή νέου προσωπικού
Σε συνεργασία με την διοίκηση της επιχείρησης αναλαμβάνουμε όλα τα στάδια μια διαδικασίας προσέλκυσης και επιλογής νέου προσωπικού που περιλαμβάνει:
- Προσδιορισμών Αναγκών και περιγραφή Θέσης εργασίας
- Δημιουργία και Ανάρτηση Αγγελίας
- Εναλλακτικές μέθοδοι αναζήτησης υποψηφίων
- Αξιολόγηση βιογραφικών υποψηφίων
- Συνεντεύξεις με υποψήφιους
- Επιλογή καταλληλότερων υποψηφίων μέσω δημιουργίας λίστας επιλαχόντων
- Τελική συνέντευξη με συμμετοχή εκπρόσωπου επιχείρησης και πρόσληψη
- Ενημέρωση μη επιτυχόντων υποψηφίων